事業紹介
事業紹介
「マーケティング」を軸足に展開している、4つの事業を紹介します。
法人向けのマーケティング支援を中心に事業展開
全ての事業を法人向け (BtoB) のマーケティング領域で展開しています。
マーケティング戦略の策定を中心とした「コンサルティング事業」を主軸に、施策実行力の強化をリードし伴走する「ソリューション事業」、社内体制の構築やチーム力の強化をサポートする「研修事業」、企業のマーケティング活動に必要な管理をサポートする「プロダクト事業」を展開しています。
01
コンサルティング事業
unnameメンバーの多くが携わっている主力事業です。「事業戦略」「マーケティング戦略」「新規事業開発」「BtoBマーケティング」など、テーマや領域も多岐に渡ります。クライアント企業ごとの課題とフェーズに合わせながら、事業成長に向けた市場環境分析や課題特定を含む『戦略』のテーマを中心としたコンサルティングを提供しています。
なぜこの事業を展開しているのか
課題ドリブンに事業成長に向き合う支援を追求するため
特定のソリューションに特化すると、事業の成長や本来の課題に対して本当にやるべきことを提案・実行できないことがあります。unnameは「イシュー(課題)ドリブンカンパニー」として、手法ありきではなく本質的な課題に向き合い、マーケティング課題に対して必要なソリューションを提供する支援を貫いています。
再現性の低さを競合優位性とするため
マーケティング領域における「戦略」のテーマを中心にコンサルティングを提供し続けることは難易度が高く、属人性も低くありません。簡単に真似をできないサービスとメンバーが集まることで競合優位性を築きながら、中長期的な視点で会社全体としての組織的な強みを構築しています。
キャリアの頭打ち感を打破するため
事業会社のデメリットとしては、成長の踊り場に来てしまうこと。その結果、優秀な人から辞めていくことがおきます。属人生も難易度も高い事業を行うことで、長く成長実感を持ってもらえる職場環境づくりや 、個人のスキル向上にもつなげたいと考えています。
マーケティング戦略の策定

市場環境を加味したマーケティング戦略の策定から実行体制の構築まで、マーケティング活動に必要な全プロセスを網羅的に支援します。
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事業戦略の策定支援

事業目標の設計や現状分析及び数値計画や実行計画の策定まで、事業成長に必要な全プロセスを網羅的に支援します。
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新規事業開発コンサルティング

新規事業の構想から本格的な事業展開に向けたスケールフェーズまで、unnameではマーケティングとコンサルティングの両軸から全フェーズに必要な支援を提供いたします。
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課題解決型BtoBマーケティング支援

マーケティングの側面からBtoB事業の成長を支援します。ソリューション先行の支援ではなく、課題の特定や言語化から。
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02
ソリューション事業
コンサルティング事業では、上流の戦略策定やディレクション、品質担保に重きをおいています。そんなコンサルティング事業を補完する機能としてソリューション事業を設置しています。コンテンツ制作、SEO、デジタル広告の運用、バナー等のクリエイティブ制作、サービスサイト(LP)の制作など、実際のマーケティング活動に必要な実行部分を担うサービスを提供予定です。
03
研修事業
企業がマーケティング活動を推進する際に必要なマーケティングに関する知識の「理解」だけでなく、実践を通して「出来る」ことを目指した研修サービスが「マーケティングカレッジ」です。それぞれの企業の現場で頻発する課題に合わせた研修を設計し、現場のコンサルタントがオンサイトで実際に講師をつとめる研修サービスを提供しています。
マーケティングカレッジ

従来型のアカデミックな題材の座学ではなく、マーケティングの現場で起こりうる課題を実践的な研修を通して解決することを目的としています。
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04
プロダクト事業
自社プロダクトも開発しています。企業のマーケティング活動に必要なKPI管理、リード管理やセールス管理など、様々なシーンで必要な「管理」をサポートするプロダクトを開発・提供していきます。既にリリースしている「KPI Master」を出発として、マーケティング活動の高度化並びに生産性向上に向けたプロダクトを構想・開発しており、今後は本格的な事業展開を予定しています。
KPI Master

KPIツリーの作成に特化した、無料ツールです。KPIツリーを作成することで、定量的な課題の特定ができたり、チーム内での課題の共有が可能となります。
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カジュアル面談
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